7月25日，集团2019版企业信息化系统升级首次会议在集团三楼会议室召开。会议由集团常副总史振宇主持，相关部门中层以上领导参加。

        首次会议的议题是由各部门负责人围绕企业现行版本的PLM运行存在的问题展开讨论，会上就新型物料库更新、多重图纸打包上传、成本价格周期核准等在旧版本运行中存在的问题，各部门负责人一一发表了意见与建议，为集团全面升级2019版PLM提供了第一手资料，同时也为系统的持续改进与升级指明了方向，会议中副总经理张官营对旧版本存在的问题逐一做了点评。

        亚太集团自2010年开始全面实施制造业企业信息化建设以来，通过信息化工具的利用在企业资源规划、供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理等方面取得了长足的进步，使企业的管理水平实现了跨跃式的提升。企业信息化建设不仅提高了工作效率，而且从管理方面最大程度地杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生，是企业获得双重收益的良好工具。

        最后常务副总史振宇强调：企业信息化建设与升级是制造业企业升级过程中所依托的必要工具与手段，是保障企业持续健康发展的战略需要，亚太集团2019版信息化系统的升级是集团建设“数字化车间”与实现”网络化智能制造模式”提供数据联通的重要保障，是集团大数据运营中心的重要组成部分，各部门要坚定不移的贯彻执行，全面加速完成信息化系统2019版的升级工作。会后史总向各部门布署了限期整理系统升级意见的任务，根据意见反馈情况择期召开二次会议。