2014年7月18日，亚太集团召开了上半年经济工作会议。亚太集团总经理、公司中层以上领导参加了本次会议。会议由常务副总郑殿振主持，总经理王绪钦对2014年上半年工作做了全面总结，并详细部署了下半年工作计划。

    会上，集团总经理王绪钦做了《亚太集团2014年上半年总结和下半年发展目标与工作重点》的报告，报告梳理了2014年年初制定的各项工作目标，并对上半年的工作进行了总结，同时也指出在上半年工作中存在的不足以及需要改进的地方。在上半年的工作中，集团全体职工紧紧围绕公司年初制定的总体目标和“一个中心两个闭环系统六个抓好”的工作重点，顺利完成了2014年上半年各项经营指标，为完成2014年初制定的全年工作目标打下了良好的基础。

    报告中对2014年下半年工作重点做了以下几点部署：一、品牌推广；二、建设销售渠道，完善销售团队；三、抓好产品更新换代，提升产品质量和竞争力；四、抓好现有车间设备的配置改造，确保企业产品能处于领先地位；五、抓好企业的各项规章制度的落实；六、抓好团队建设，加强企业内部管理。

    在对下半年的工作计划中着重提出要加强对净化市场的开拓力度，争取净化市场的更多份额。对办事处也提出了以下几点要求：一、积极推行一站式服务；二、扩大在当地的影响力；三、要积极的开展市场调研，做好信息反馈。

    总经理王绪钦要求全体干部职工一定要统一思想，提高认识，从细节抓起，从数据抓起，敢于担当，做好工作中的每一件小事，希望员工快乐工作，以饱满的热情投入到下半年的工作中来，为完成全年的工作目标努力奋斗。向集团二十周年献礼。

    最后，常务副总郑殿振做总结性发言，希望会后各部门认真贯彻落实好此次会议精神，统一步伐，和合协作，顺利完成公司年初制定的全年工作目标。确保集团健康、持续、稳定发展，以我们的实际行动向亚太集团二十周年献礼。