2014年7月18日,亚太集团召开了上半年经济工作会议。亚太集团总经理、公司中层以上领导参加了本次会议。会议由常务副总郑殿振主持,总经理王绪钦对2014年上半年工作做了全面总结,并详细部署了下半年工作计划。
会上,集团总经理王绪钦做了《亚太集团2014年上半年总结和下半年发展目标与工作重点》的报告,报告梳理了2014年年初制定的各项工作目标,并对上半年的工作进行了总结,同时也指出在上半年工作中存在的不足以及需要改进的地方。在上半年的工作中,集团全体职工紧紧围绕公司年初制定的总体目标和“一个中心两个闭环系统六个抓好”的工作重点,顺利完成了2014年上半年各项经营指标,为完成2014年初制定的全年工作目标打下了良好的基础。
报告中对2014年下半年工作重点做了以下几点部署:一、品牌推广;二、建设销售渠道,完善销售团队;三、抓好产品更新换代,提升产品质量和竞争力;四、抓好现有车间设备的配置改造,确保企业产品能处于领先地位;五、抓好企业的各项规章制度的落实;六、抓好团队建设,加强企业内部管理。
在对下半年的工作计划中着重提出要加强对净化市场的开拓力度,争取净化市场的更多份额。对办事处也提出了以下几点要求:一、积极推行一站式服务;二、扩大在当地的影响力;三、要积极的开展市场调研,做好信息反馈。
总经理王绪钦要求全体干部职工一定要统一思想,提高认识,从细节抓起,从数据抓起,敢于担当,做好工作中的每一件小事,希望员工快乐工作,以饱满的热情投入到下半年的工作中来,为完成全年的工作目标努力奋斗。向集团二十周年献礼。
最后,常务副总郑殿振做总结性发言,希望会后各部门认真贯彻落实好此次会议精神,统一步伐,和合协作,顺利完成公司年初制定的全年工作目标。确保集团健康、持续、稳定发展,以我们的实际行动向亚太集团二十周年献礼。