亚太集团2015年上半年经济工作会议于7月17日如期举行,会上王绪钦总经理首先根据2015年上半年各项数据,分析了集团半年来的经营状况,指出企业在运营中各环节、各部门在品牌推广、产品研发、成本控制、服务质量、制度落实以及人才培养等方面存在的不足,并要求全体职工面对当前国家有关的宏观调控政策,认清外部严峻形势,明确各部门工作任务,制定相关措施,杜绝消极工作和推诿现象的发生。下半年集团将继续围绕“一个中心、两个闭环、六个抓好”开展工作,各部门要为市场提供更加优质、细致的服务,积极支持配合业务经理的竞标工作,要严格执行工作进度计划,保证工作任务和生产任务的按时或提前完成,进一步加强产品的售前、售中、售后一条龙服务。始终把业务经理当作自己的亲人对待;始终要有高度的责任感和勇于担当的使命感;始终要心中有戒律,集团各部门要把优质服务贯穿于工作的各个环节。加强各部门各环节的成本管控,各部门要面对新常态,挖掘新动力,迎接新挑战,开创新局面,努力争取更大的市场份额,确保集团全年目标任务和健康稳定发展,争取社会效益和经济效益最大化为中心,努力做中央空调、洁净空调、复合材料行业内最优秀的产品供应商和服务商。
最后,党总支书记郑殿振要求全体员工,认真落实王绪钦总经理的重要讲话,同时勉励大家:工作要认真敬业,品牌要扩大推广,渠道要加强建设,市场要努力开拓,成本要合理管控,质量要稳定可靠,服务要细致周到,人才要储备培养,制度要执行落实。希望全体职工认清形势,明确任务,凝心聚力,勇于担当,为广大业务经理和市场客户服好务,为企业的可持续健康发展和顺利完成全年目标任务而努力工作!